400 个实战营销策划案例

.1.
185、健力宝策划:三次借力,打造了健力宝的商业帝国
知道“健力宝” 是怎样出台的吗?提到健力宝,我们就要提到
一个人,这个人就是广东的李经纬。李经纬,何许人也?李经
纬原来是一个三流酒厂的厂长。厂虽小,但他的志向却很大,
想干出一番事业。他在不断地寻找机会。有一天,他听到一个
消息:奥-运-会需要一种运动饮料。这条消息,对一般人来说,
不会太去注意;但是,他认为这是一个发大财的好机会。他想:
一定要想办法把它做成。最后,经过努力,他真的做成了。
他是怎样做成的呢?总得来说,就是一个字——“借”!在整
个操作过程中,他连续3 次用了借。
第一次借——研究配方
李经纬,他是酒厂的厂长,可以说,对运动饮料他是一窍不通。
他想:要做这样高档次的饮料、高科技的产品,必须要有高尖
端的人材,
凭我李经纬一个人的能力是根本做不成的。
怎么办?
必须去找一个懂行的人。结果,他找到了广东体育科研所的欧
阳孝。他对欧阳孝说:我们来搞个合作,你研究这个饮料的配
方,我组织生产、负责营销,利润咱们分成。于是,他们达成
了合作协议。欧阳孝经过100 多次试验,终于研究出了健力宝
的配方。这就是他第一次借——向别人借脑。
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.2.
第二次借——市场推广
产品配方出来了,如何推向市场呢?李经纬有一个套路:因为
是运动饮料,首先就必须进入体育运动会,再由运动会来推向
市场。有一天,他听到一个消息:亚足联将在广州白天鹅宾馆
开会,亚足联的主.席将出席这个大会。李经纬想:这是一个千
载难逢的好机会,一定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。
大家不知道,当时的健力宝可不像现在的健力宝,简直就是个
“ 丑小鸭” ,除了配方什么也没

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